海企集团召开2020年度总结表彰大会

发 布 人:集团办公室            发布时间:2021-02-02

       2021年2月2日下午,海企集团召开2020年度总结表彰大会。集团领导班子成员、集团公司外部董事、各成员企业领导班子、集团本部全体人员、各成员企业代表以及高质量发展奖、先进集体、先进工作者、抗击新冠肺炎疫情先进个人代表等共计280余人参加了会议。集团总裁杨笠主持会议。因疫情防控需要,本次会议采用1个主会场和8个分会场的视频会议形式同步召开。


       会上,集团党委书记、董事长黄宏亮作了题为《紧扣定位 聚焦主业 对标一流企业 推动海企高质量发展》的工作报告,全面回顾总结了集团2020年和“十三五”期间的改革发展成果,研究谋划“十四五”工作思路,部署2021年重点工作。2020年是“两个百年”交汇、“两个五年”交接的关键之年,是决战决胜、大战大考的特殊一年。面对错综复杂的宏观形势和前所未有的严峻挑战,集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实省委省政府和省国资委的决策部署,坚定不移地以推动高质量发展转型、落实“两高”新定位为主题,以稳中求进为主基调,系统推进党的建设、业务和管理创新、稳外贸保主体、新增长点培育和结构优化以及改革发展、绿色发展和安全生产、企业文化和团队建设各项工作,集团总体上实现了稳中求进的总目标。2020年集团累计实现进出口首次超过18亿美元大关,达到18.12亿美元,同比增长4.33%;营业收入超150亿元,达到154亿元,同比上升23%,创历史新高。夺取疫情防控和生产经营“双胜利”方面,实现了经营成果稳中有增,“六保”“六稳”卓有成效,主动履责担当有力的成果。落实“两高”新定位方面,成功组建省班列公司,打造高水平走出去综合服务运营平台取得重大进展;高端食品和紧缺大宗物资进口增势不减,突出打造高端商品进口龙头企业优势地位。聚焦主业和新增长点培育方面,贸易板块逆势增长,投资板块稳中有增,海外事业多点发力,新增长点培育亮点频现。安全生产和绿色创新发展方面,压实安全主体责任,加大培训演练力度,推进创新创优工程。管理提升和深化改革方面,启动内控、合规、风控“三位一体”的全面风险管理体系建设,持续加快国企改革进程。加强党建引领方面,特色党建品牌不断增加,党建平台的内涵进一步延伸。

       “十三五”以来,集团进出口主业稳步增长,累计完成进出口总额81.6亿美元,较“十二五”期间的72.53亿美元增长12.5%;营业收入结构持续优化,“十三五”期末的2020年集团营业收入已超过以往十年的峰值150亿元,分别较上年及“十二五”期末增长32.9%和32%;利润总额平稳增长,“十三五”期间累计完成利润总额、年均额较“十二五”期间分别增长4.9%,年均归母净利润较“十二五”增长30.5%;资产质量有效提升,“十三五”集团年均总资产88.3亿元,较“十二五”的年均数82.7亿元增长6.6%;期末净资产较“十二五”期末增长44.2%,期末资产负债率比“十三五”期初降低7.75%。

       会议指出,“十四五”期间,集团发展的总体方略是:以主业提质增效为主轴,以信息化和协同化为引擎,以国企党建引领发展、全面创新推动发展、深化改革促进发展、人才引育保障发展为驱动。主要目标是:五年累计实现进出口总额要比“十三五”同口径增长5%以上,力争总额超过90亿美元;年均营业收入较“十三五”增长6%以上,累计总额超过700亿元;年利润总额较2020年度平均增长10%以上,年均净资产收益率比“十三五”期间提高2个百分点;期末资产负债率控制在70%以内。到2025年,集团“3+3”产业发展体系趋于成熟,主营业务更加突出,资源配置更加优化,集团主业品牌化、信息化、专业化程度明显提升,新业态、新模式、新增长点培育明显加快,转型升级、创新发展迈出坚实步伐,混合所有制改革深入推进,改制上市、资产证券化实现重大突破,海外基地建设继续扎实推进,国际化经营取得稳步进展,党建引领作用进一步发挥,全面从严治党纵深推进,以人为本理念更加深入人心,企业文化价值优势彰显,强企富民目标更见成效。

       会议要求,2021年是“十四五”规划的起步之年,集团上下要以高质量发展和稳中求进为总要求,着力推进改革深化、结构优化、党建强化和创新开拓,控风险增效益,育人才夯基础,全力实现主营业务稳步提升、经营效益明显增长和“两争一前列”方面的明显成效,为“十四五”规划的落地和实施开好局、起好步。具体做好七个方面的工作,一是贸易板块提质增效,打造优势产业集群,提升专业拓展能力,强化利润贡献意识;二是投资板块争当表率,坚持创新引领、绿色引领、成果共享;三是新兴业态创新突破,高质量开好江苏班列,高质量进军食品产业,高质量提升金融服务,高质量拓展成套工程;四是资源整合优化配置,全力盘活存量资源,努力用好增量资源,努力实现资源效益最大化;五是风险防控全面覆盖,完善法人治理结构,健全全面风控机制,强化内控审计监督;六是人才队伍培优育强,以“内培外引”打造人才梯队,以绩效考核激励创新创业,以“三项机制”落实激励约束;七是党建引领持续加强,充分发挥集团党委把方向、管大局、保落实作用,以高质量党建推动高质量发展。

       集团总裁杨笠就抓好当前工作进行部署。一是要及时传达并学习贯彻本次会议精神,按照重点任务和具体要求,抓好任务分解,推进责任落实,汲取典型经验,创新方式方法,逐一击破难点堵点,推动高质量发展。二是要持续抓好防疫生产的“双统筹”,清醒认识防疫情、稳增长任务面临的严峻形势,跟踪市场行情变化,做好分析研判,对标任务制定清单、挂图作战,争取一季度打个“开门红”胜仗,为完成全年的目标任务打下坚实的基础。三是要毫不松懈抓好安全稳定工作。始终绷紧安全生产这根弦,压实安全生产主体责任,深入开展安全生产专项整治行动,加强春节期间应急值守。四是要廉洁节俭、文明和谐地欢度新春佳节。各单位党员干部要响应倡议,带头就地过年,并严格执行廉洁自律各项规定,以实际行动践行“两个维护”。

       会议期间,钟山公司、外贸公司、海企仓储主要负责人分别做了交流发言;表彰了集团2020年度高质量发展奖、先进集体、先进工作者和抗击新冠肺炎疫情先进个人,四位先进代表做了交流发言;集团党委书记、董事长黄宏亮代表集团公司党委、董事会与各成员企业签订2021年度经营目标、安全生产责任状及从严治党、党风廉政责任书。